Prof. Swen Günther

Faculty of Business Administration

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther

Professorship for Process and Innovation Management / Business Administration

 


 

Professorship

The professorship of Process and Innovation Management/Business Administration is responsible for teaching in the subjects of production management, project management, process and quality management as well as technology and innovation management.

The professorship's courses are mainly offered in the Bachelor's and Master's degree programmes in industrial engineering. In addition, there are various courses in German/English for in-depth study and as compulsory electives.

Particular focal points/special areas in teaching are management concepts such as Lean and Six Sigma as well as innovation methods such as TRIZ. In the winter semester, the Industry Research Project Week is held as a cooperative teaching arrangement.

Prof. Günther supervises internships/theses - across industries - in the areas of "Process and Quality Management" and "Innovation Management and Transfer". Topics can be coordinated individually.

Prof. Günther is responsible as a university supervisor for the foreign partner universities Satakunta/VAMK (Finland) and FH Burgenland (Austria).

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther

Dean of Master WIng

Response times:
Thursday 10.00 - 11.00

Prof. Dr. rer. pol. Swen Günther

General topic suggestions for a thesis


Below you will find possible topics for theses. The topics are to be understood as examples and can also be used to develop your own questions. If you have your own ideas that differ from the topics listed, you can discuss them together. To do so, please contact Prof. Swen Günther directly.

The following topics can be worked on in German or English.

1. Transfer: Methods and approaches for the determination of key figures in knowledge and technology transfer (Master)

2. Digitalization: Cost-benefit-analysis of optimization projects in the field of digitalization/ automation (Master)

3. Process management: Goals and contents of process-oriented management concepts in German companies (Bachelor)

4. Quality Management: Implementation and application of specific QM-Tools in corporations (Bachelor)

5. Management Concepts: Empirical Research regarding new concepts and current trends in business management (Bachelor/ Master)

Please note: In the area of "Process, Quality and Innovation Management", there are regular topics for processing without company participation. These arise in the context of current research activities/projects. Please do not hesitate to contact me.

Vita

  • Since 2015 HTW Dresden, Professorship for Process and Innovation Management
  • 2008-2015 Procter & Gamble, Manufacturing & Quality Management
  • 2002-2008 TU Dresden, research assistant and doctoral student at the Chair of Market-Oriented Management/ PhD Dr. rer. pol.
  • 2001-2002 Study of Economics at the University of Kent (UK)
  • 1996-2001 Studies of industrial engineering at TU Dresden
  • Memberships: German Society for Quality (DGQ), Society for Organisation (GFO)

Interests

The research/interest focus of the Chair of Process and Innovation Management is on the topics of Lean Six Sigma, TRIZ reverse, transfer indicators and digitalisation.

The professorship is currently leading the BMBF joint project "Transfer_i" (duration: 2019 - 2021), which aims to develop meaningful indicators for research-based transfer activities into the economy and society.

Prof. Günther gives lectures in the subject areas of process and innovation management and advises companies on issues relating to the introduction of management concepts such as Lean and Six Sigma.

Organised by Prof. Günther, excursions and lectures by practitioners regularly take place in courses, most recently involving the companies T-Systems MMS Dresden, Deutsche Werkstätten Hellerau and König & Bauer Radebeul.

For further information on research projects and publications cf. the Research Information System.

Theses

In the areas of process and quality management as well as innovation and technology management, the inductive-deductive research approach is followed.

This is based on the three steps:

(1) Identifying practical problems & collecting data/ facts in practice.

(2) Describing & explaining the (practical) phenomena by means of theories and models

(3) Analysis of the problems on an abstract level & derivation of recommendations for action.

  •  Length of the project report: approx. 6 text pages plus illustrations/ appendix
  •     Main contents of the report:

                     - Concise UN presentation
                     - Short introduction of the department
                     - Short presentation of the tasks in which you have been involved
                     - Detailed description of a task/project (3 pages)
                     - Reflection: Which knowledge conveyed in the V/Ü/P or which instruments were used in practice
                     - Feedback: Expectation fulfilment profile with short evaluation as a recommendable internship place yes/no

  •     Submission of report: No later than two weeks after the end of the internship.

Please coordinate your internship with me before you start!

gez. Prof. Günther

Status: 08.02.2022, Period: 2018-2021, Prof. Dr. Swen Günther
BA - Bachelor's thesis, MA - Master's thesis, Only initial supervision!

 

2021

Melewski, M. (2021): Konzeption und Umsetzung eines strategischen Kennzahlensystems nach DuPont für die Steuerung des Logistikbereichs in einem Online-Versandhandel (BA).

Wunner, S. (2021): Qualitätssicherung von wissenschaftlichen Arbeiten durch Verwendung von Plagiatssoftware - Möglichkeiten und Grenzen am Beispiel der HTWD (BA).

Böhm, S. (2021): Wirtschaftlichkeitsanalyse von Digitalisierungslösungen auf Basis der Transaktionskostentheorie – Eine Optionsanalyse am Beispiel von Siemens Energy, Dresden (MA).

Bussmann, B. (2021): Entwicklung und Validierung eines ganzheitlichen Optimierungsmodells für intralogistisches Leergut-Management am Beispiel (MA).

Roloff, L. (2021): Prozessoptimierung durch Digitalisierung im Personalbereich: Ein Vergleich zwischen inkrementellem und ganzheitlichem Ansatz (BA).

Weiß, N. (2021): Analyse und Optimierung der Prozesslandschaft in einem mittelständischen Unternehmen (BA).

Pohl, F. (2021): Digitalisierung von Unternehmensprozessen: Kosten-Nutzen-Bewertung von Digitalisierungsansätzen mit Robotic Process Automation Tools (BA).

Jandke, T. (2021): Analyse der Produktionsprozesse mit Lean Six Sigma zu Vorbereitung der Erweiterung einer Produktionsplanungssoftware (BA).

Harzendorf, L. (2021): Bewertung des Wissens- und Technologietransfers an Hochschulen mithilfe des Exzellenzmodells EFQM (BA).

Neubert, H. (2021): Bestellkostenoptimierung in Multi-Standort-Organisationen – Modelltheoretische Grundlagen und beispielhafte Anwendung (MA).

Garzon, S. F. (2021): TRIZ Reverse - Systematic evaluation and comparison with existing knowledge and technology transfer tools and approaches (MA).

Popova, S. L. (2021): TRIZ Reverse - Development of a step-by-step approach for methodology-based knowledge and technology transfer (MA).

Janitz, D. (2021): Wissens- und Technologietransfer aus Unternehmenssicht: Kennzahlen und Messansätze am Beispiel der 30 DAX Unternehmen (BA).

2020

Mansar, C. (2020): Managing Knowledge and Technology Transfer at Universities by using Balanced Scorecard (BSC) – Development of conceptional framework and exemplarily application at HTW Dresden (MA).

Blanco, A.M. (2020): Meta-Analyse zur Kennzahlenverwendung im Wissens- und Technologie-transfer: Ableitung eines generischen Kennzahlensystems zur Steuerung von Transferprozessen in Hochschulen am Beispiel HTWD (MA).

Salomon, L. (2020): Interdisciplinary Network Approach for New Product Development in Engineering - Comparative Survey of Projects in smart3 (MA).

Pagenkopf, C. (2020): Lean Management Methoden zur Optimierung von administrativen Prozessen - Meta-Analyse zur Ableitung eines Best-Practice-Ansatzes (MA).

Koch, S. (2020): Konzeption und Einführung eines ganzheitlichen Konzepts zur strukturierten Problemanalyse in einem Produktionsunternehmen für Lithium-Ionen-Batteriesysteme (MA).

Weber, M. (2020): Agiles Management als effektives Konzept zur Bewältigung von Unternehmens-krisen? - Eine Untersuchung am Beispiel von Covid-19 (BA).

Keller, K. (2020): Konzeption und Inhalte von Innovationsprozessen in der Konsumgüterindustrie am Beispiel der Nestlé Deutschland AG, Projekt Smarties Paper Launch (MA).

Sonnack, S. (2020): Ermittlung der Transferleistung von Hochschulen am Beispiel der HTW Dresden - Konzeptionelle Grundlagen und Messansätze (BA).

Runge, L. (2020): Innovations- und Transfermanagement: Optimierung der Input-Output-Analyse im Wissens- und Technologietransfer mithilfe von Six Sigma (MA).

Quast, H. (2020): Optimierung der Supply Chain für die nachhaltige Fahrzeugbatterienutzung auf Basis der Wertstrommethode (BA).

Höhle, M. (2020): Prozessorientierte Ausrichtung der Projektsteuerungssysteme durch Analyse der Stakeholderanforderungen (BA).

Pollmar, L.-M. (2020): Die Revision des EFQM-Modells 2020 - Eine Chance für die Stärkung von Business Excellence in Deutschland? (BA).

2019

Ullmann, R. (2019): Analyse und Konzeptionierung einer Prozesslandkarte auf Metaebene am Beispiel der itelligence Global Managed Service GmbH (BA).

Matz, C. (2019): Evaluating Process Automation Applications in a Manufacturing Plant from Business Perspective (MA).

Lang, M. (2019): Bestimmung des optimalen Grades der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessketten auf der Basis von ökonomischen Bewertungsmodellen (BA).

Fetkenheuer, F. (2019): Qualitätssicherung in der Hochschullehre: Konzeptionelle Grundlagen und Anwendungsbeispiele für effektive Lehrevaluation von Seminaren (BA).

Porsche, S. (2019): Konfiguration eines generischen Innovationsprozesses mittels Meta-Analyse als Best-Practice-Ansatz zur Entwicklung digitaler Produkte (MA).

Husen, von J. (2019): Digital Transformation in Small and Medium-Sized Enterprises in Germany, China and the USA – A Comparative Analysis regarding their Current Situations, Challenges and Opportunities (MA).

Schlater, S.M. (2019): Entwicklung und Implementierung prozessspezifischer Kennzahlen zur Leistungsmessung und -optimierung am Beispiel der Firma Willke (BA).

Riemann, R. (2019): Entwicklung der Qualitätskosten in Abhängigkeit vom Standardisierungs-grad von Prozessen – Konzeption und Umsetzung am Beispiel der Prozessoptimierung und Einführung von Inprozesskontrollen (BA).

Bleeck, L. (2019): Open Innovation – An effective approach to support the growth strategy of start-ups (BA).

2018

Wobst, L. (2018): Materialflussoptimierung für Verpackungsmaterialien in der Serienfertigung – Analyse der Vorkommissionierung mittels Palettenwagen am Beispiel von Bosch, Sebnitz

Schledz, A.L. (2018): Vom Start Up zum Scale Up: Organisatorische Herausforderungen und zeitliche Anpassungen am Beispiel der Flumen GbR (MA).

Knoof, R. (2018): Konzepterstellung und Nutzenbewertung eines intelligenten, universell einsetzbaren Bausteins unter Verwendung von Smart Materials (MA).

Lau, S. (2018): Innovationsdistrikte in Deutschland – Identifikation von Städten und Regionen sowie Bewertung ihrer regionalökonomischen Bedeutung (MA).

Böhme, M. (2018): Performance Measurement of "Organizational Agiltiy" – Theoretical Foundations & Valuation Metrics (MA).

Rockel, A. (2018): Agiles Projektmanagement als effizient Methode im Rahmen des Initiativen Managements - Konzeptionelle Grundlagen und empirische Befunde (MA).

Rimpler, C. (2018): Destination Marketing: Entwicklung eines integrierten Konzeptes zur nachhaltigen Förderung von Wirtschaft und Tourismus in Westerzgebirge/ Vogtland (BA).

Lachmuth, J. (2018): Maximize Sales Profit in Aftersales Business - Adoption of Monopoly Theory of Profit to the FUSO Spare Parts Business in Indonesia (MA).

Richter, M. (2018): Digitale Transformation: Messung und Analyse der organisatorischen Voraussetzungen für die Einführung digitaler Konzepte und Technologien in KMU (MA).

Baumgardt, M. (2018): Reverse Inventing auf der Basis der TRIZ-Methodik - Eine explorative Analyse (MA).

Korch, M. (2018): Bestimmung des optimalen Standorts für überregionale Konferenzen und Tagungen (BA).

Wodnick, J. (2018): Prozessorientierte Personalplanung in Weiterbildungsorganisationen - Konzeption und Umsetzung am Beispiel des Mitteldeutschen Instituts für Qualifikation und berufliche Rehabilitation Dresden (BA).

Ebbinghaus, L. (2018): Agiles Management: Nachhaltiges Managementkonzept oder kurzfristige Modeerscheinung? - Eine kriterienbasierte Analyse und Bewertung (BA).

Schlösser, A. (2018): Optimierung des Anforderungsmanagements durch Priorisierung von Anforderungen bei der Wartung und Weiterentwicklung von Software-systemen am Beispiel der Abteilung "Demandmanagement", T-Systems MMS, Dresden (BA).

Ritter, M. (2018): Einsatz von Lean-Tools in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0 - Organisatorische Anforderungen und konzeptionelle Grundlagen (BA).

Publications

Transfer/ Transfer Indicators

Günther, S./ Brucksch, M./ Bormann, P.-M./ Falter, T./ Lang, G./ Wink, R./ Findeisen, V. (2021): Auf dem Weg zur kennzahlenbasierten Steuerung von Transferprozessen in Hochschulen, in: Qualität in der Wissenschaft (QiW), Heft 2/ 2021, S. 57-64.

Günther, S./ Janitz, D. (2021): Kennzahlen zum Wissens- und Technologietransfer – Eine Studie zu den DAX 30-Unternehmen, in: Zeitschrift für Organisation (zfo), Heft 4/ 2021, S. 201-206.

Digitisation/ Processes

Günther, S. (2021): Is There an Optimal Level of Digitalization?, Vortrag/Online: In: ICTM 2021, International Conference, Wroclaw (PL), Oct. 26-28, 2021. https://youtu.be/ic0114g2Vw4

Günther, S. (2020): Optimaler Digitalisierungsgrad von Prozessen, in Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 49. Jg., H. 10/ 2020, S. 18-25. https://doi.org/10.15358/0340-1650-2020-10

Six Sigma in Health Care

Polanski, W./ Sobottka, S./ Günther, S. et al. (2019): Clinical validation of quality improvements using the Six Sigma concept – A case study for deep brain stimulation in Parkinson's disease, in: Journal Stereotactic and Functional Neurosurgery, Karger Verlag Basel, Vol. 97/ No. 3, Nov. 2019, pp. 195-201, DOI: 10.1159/000502654

Polanski, W./ Sobottka, S./ Günther, S. et al. (2018): Application of the Six Sigma concept for quality assessment of different strategies in DBS surgery, in: International Journal for Quality in Health Care, Oxford University Press, Vol. 30/ Issue 10, Dec. 2018, pp. 760-768. DOI: 10.1093/intqhc/mzy129

Innovation management/ TRIZ

Popova, S. L./ Garzon, S./ Bauch, M./ Günther, S. (2021): TRIZ Reverse – Specification and application of a 7 step-by-step approach for systematic knowledge and technology transfer, in: Souchkov, V. (ed.): TRIZfest-2021, September 15-18, 2021, Conference Proceedings, pp. 184-195. Download: http://triz-event.com/doc/TRIZfest-2021-Proceedings.pdf

Garzon, S./ Popova, S. L./ Bauch, M./ Günther, S. (2021): TRIZ Reverse – A systematic review and comparison with existing knowledge and technology transfer tools, in: Souchkov, V. (ed.): TRIZfest-2021, September 15-18, 2021, Conference Proceedings, pp. 196-206. Download: http://triz-event.com/doc/TRIZfest-2021-Proceedings.pdf

Günther, S. (2019): Erfinderisches Problemlösen und seine Umkehrung, in: Das Wirtschaftsstudium (WISU) 3/19, S. 308-315.

Performance Measurement

Günther, S./ Schulze, J. (2021): Hat Excellence doch eine Zukunft? EFQM-Modell 2020: Neustart für „Excellence“ in Deutschland, in: Qualität und Zuverlässigkeit (QZ), 66. Jg., H. 11, S. 34-36.

Günther, S./ Schulze, J./ Harzendorf, L. (2021): Wie lässt sich Exzellenz im Bereich des Wissens- und Technologietransfers messen? Konzeptionelle Grundlagen und Modellentwicklung auf Basis des EFQM-Exzellenzmodells, in: Qualität in der Wissenschaft (QiW), Heft 3+4/ 2021, S. 104-111.

Günther, S./ Meyer, K. (2019): Performance Measurement in Internet Gaming Industry – Implementing An Effective Balanced Scorecard at An Online Casino, in: European Journal of Business and Management, Vol.11/ No.18, 2019, pp. 116-128. DOI: 10.7176/EJBM

Prof. Dr. Swen Günther 

Status: 08.02.2022

2021

  • Popova, S. L./ Garzon, S./ Bauch, M./ Günther, S. (2021): TRIZ Reverse – Specification and application of a 7 step-by-step approach for systematic knowledge and technology transfer, in: Souchkov, V. (ed.): TRIZfest-2021, September 15-18, 2021, Conference Proceedings, pp. 184-195. Download: http://triz-event.com/doc/TRIZfest-2021-Proceedings.pdf
  • Garzon, S./ Popova, S. L./ Bauch, M./ Günther, S. (2021): TRIZ Reverse – A systematic review and comparison with existing knowledge and technology transfer tools, in: Souchkov, V. (ed.): TRIZfest-2021, September 15-18, 2021, Conference Proceedings, pp. 196-206. Download: http://triz-event.com/doc/TRIZfest-2021-Proceedings.pdf
  • Günther, S./ Schulze, J. (2021): Hat Excellence doch eine Zukunft? EFQM-Modell 2020: Neustart für „Excellence“ in Deutschland, in: Qualität und Zuverlässigkeit (QZ), 66. Jg., H. 11, S. 34-36.
  • Günther, S./ Schulze, J./ Harzendorf, L. (2021): Wie lässt sich Exzellenz im Bereich des Wissens- und Technologietransfers messen? Konzeptionelle Grundlagen und Modellentwicklung auf Basis des EFQM-Exzellenzmodells, in: Qualität in der Wissenschaft (QiW), Heft 3+4/ 2021, S. 104-111.
  • Günther, S./ Brucksch, M./ Bormann, P.-M./ Falter, T./ Lang, G./ Wink, R./ Findeisen, V. (2021): Auf dem Weg zur kennzahlenbasierten Steuerung von Transferprozessen in Hochschulen, in: Qualität in der Wissenschaft (QiW), Heft 2/ 2021, S. 57-64.
  • Günther, S./ Janitz, D. (2021): Kennzahlen zum Wissens- und Technologietransfer – Eine Studie zu den DAX 30-Unternehmen, in: Zeitschrift für Organisation (zfo), Heft 4/ 2021, S. 201-206.
  • Bormann, P.-M./ Günther, S. (2021): 3D-Transfermodell: Konzeptionelle Grundlagen und Herleitung Wissenschaftlicher Beitrag zur modelltheoretischen Erklärung von Wissens- und Technologietransfer, White Paper in Projekt Transfer_i, Download über HTWD (Stand: 09.06.21).
  • Günther, S./Brucksch, M./ Bormann, P.-M. et al. (2021): Transfer_i: Projektvorstellung Transferindikatorik – Audiovisuelle Präsentation anlässlich BMBF Statusveranstaltung am 25.02.2021, in: Wissenschafts- und Hochschulforschung (WiHo), Online verfügbar, Link: https://www.wihoforschung.de/protected2/de/qualitaetsentwicklungen-in-der-wissenschaft-i-3674.php

2020

 
2019
  • Günther, S. (2019): Experteninterview zu Verbundprojekt Transfer_i anlässlich der Kick-Off Veranstaltung der BMBF-Förderlinie „Qualitätsentwicklungen in der Wissenschaft“ am 05./ 06.12.2019 in Dresden, in: Wissenschafts- und Hochschulforschung (WiHo), Online verfügbar, Link: www.wihoforschung.de/de/qualitaetsentwicklungen-in-der-wissenschaft-fuer-eine-hoechstmoegliche-lehr-forschungs-und-transferqualitaet-2980.php
  • Günther, S./ Wölfel, C. (2019): LiT+ Projekt: Industry Research Project Week (IRPW), in: HDS.Journal 2019, S. 10-14. nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:15-qucosa2-364434
  • Polanski, W./ Sobottka, S./ Günther, S. et al. (2019): Clinical validation of quality improvements using the Six Sigma concept – A case study for deep brain stimulation in Parkinson's disease, in: Journal Stereotactic and Functional Neurosurgery (Manuskript angenommen).
  • Günther, S. (2019): Industry Research Project Week: Guiding Master´s Students In Developing Entrepreneurial Skills & Applying New Technologies (Part 2), Konferenzbeitrag & Poster, University-Industry Interaction Network (UIIN), International Conference, Helsinki 2019.
  • Günther, S./ Meyer, K. (2019): Performance Measurement in Internet Gaming Industry – Implementing An Effective Balanced Scorecard at An Online Casino, in: European Journal of Business and Management, Vol.11 (No.18, 2019), pp. 116-128. DOI: 10.7176/EJBM
  • Günther, S. (2019): Erfinderisches Problemlösen und seine Umkehrung, in: WISU 3/19, S. 308-315.
2018
  • Polanski, W./ Sobottka, S./ Günther, S. et al. (2018): Application of the Six Sigma concept for quality assessment of different strategies in DBS surgery, in: International Journal for Quality in Health Care, 2018, Oxford University Press, pp. 1-9. DOI: 10.1093/intqhc/mzy129
  • Günther, S. (2018): Smart Living, Projektbericht zur Durchführung der Industry Research Project Week, in: HTW WissenD, 2018, 26. Jg., S. 36-37.
  • Günther, S. (2018): Industry Research Project Week: Guiding Master´s Students In Developing Entrepreneurial Skills & Applying New Technologies, Konferenzbeitrag & Poster, University- Industry Interaction Network (UIIN), International Conference, London 2018.
2017
  • Fuhrland, M./ Brucksch, M./ Wink, R./ Günther, S. (2017): Indikatorik zum forschungsbasierten Transfer von Know-how und Technologie, in: wissenschaftsmanagement, H. 2, S. 24-31.
  • Günther, S./ Dutschmann, M. (2017): Bitcoin Mining – Wie gut erklären klassische Theorien Standortwahl und -verteilung?, in: WiSt, 46. Jg., H. 6/ 2017, S. 22-30.
  • Ehm, H./ Günther, S./ Müller, A. (2017): Richtung Null-Fehler im Planungsbereich – Optimierung von Produktionsplanungsprozessen mithilfe von Lean Six Sigma, in: QZ, 62. Jg., H. 5, S.38-43.
  • Günther, S. (2017): Digitale Transformation – Mensch gegen Maschine?: Die Zukunft der Arbeit, in: ihk.wirtschaft Dresden, 6/2017, S. 6-8.
  • Günther, S. (2017): Die richtigen Dinge richtig tun, in: HTW WissenD, 1/2017, 25. Jg., S. 30.
2016
  • Günther, S./ Müller, A. (2016): Lean Six Sigma: Schlank und doch standardisiert, in: QZ, 61.Jg., H. 12, S. 37-41.
  • Günther, S. (2016): Lean Six Sigma, in: WISU 10/16, S. 1117-1125.
  • Günther, S. (2016): Erfinderisches Problemlösen in KMU, Konferenzbeitrag & Poster im Rahmen des HDS.Forum 2016: Hochschullehre: international, nachhaltig, Dresden 2016.
2015
  • Günther, S. (2015): Evolution, not Revolution: Step-by-Step Approach to optimize complex production processes, English version of publication in QZ, 59. Jg., H. 9.
2014
  • Günther, S. (2014): Evolution statt Revolution: Optimierung komplexer Fertigungsprozesse in kleinen Schritten, in: QZ, 59.Jg., H.9, S.10-15.
2012
  • Günther, S. (2012): Using Evolutionary Algorithms in the context of Design for Six Sigma, Wettbewerbsbeitrag für Walter-Masing-Preis 2012, Abstract.
  • Günther, S./ Jäckel, A. (2012): Neue Besen kehren besser, in: QZ, 57. Jg., H.11, S.18-25.
2010
  • Günther, S./ Töpfer, A. (2010): Mutation und Selektion, in: QZ, 55. Jg., H. 12, S. 52-53.
  • Günther, S. (2010): Design for Six Sigma – Konzeption und Operationalisierung von alternativen Problemlösungszyklen auf Basis evolutionärer Algorithmen, Diss., Wiesbaden 2010.
2009
  • Günther, S./ Garzinsky, B. (2009): Problemlösungszyklen im Rahmen von Lean Six Sigma: Vom Standard-DMAIC zum Blitz-DMAIC, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Lean Six Sigma – Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma, Berlin/ Heidelberg 2009, S. 113-135.
  • Streckfuß, G./ Günther, S./ Töpfer, A. (2009): QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination im Rahmen von Design for Six Sigma, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Lean Six Sigma – Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma, Berlin/Heidelberg 2009, S. 159-204.
  • Kracht, N.-M./ Günther, S./ Töpfer, A. (2008): Wirkung der Payback-Karte auf die Bindung und Loyalität der Kunden von dm drogerie markt – Eine empirische Analyse, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Handbuch Kundenmanagement: Anforderungen, Prozesse, Zufriedenheit, Bindung und Wert von Kunden, 3. Aufl., Berlin/ Heidelberg 2008, S. 719-736.
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2009): Design for Six Sigma: Schlanke Produktentwicklung mit dem Ziel wirtschaftlicher Null-Fehler-Qualität in Produktion und Vermarktung, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Lean Six Sigma – Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma, Berlin/ Heidelberg 2009, S. 69-96.
2008
  • Günther, S./ Sobottka, S./ Großekatthöfer, J./ Töpfer, A. (2008): Erstmals Six Sigma im deutschen Gesundheitswesen – Erfahrungen, Chancen, Grenzen, Unterschiede zur Industriepraxis, in: QZ, 53. Jg., H. 4/2008, S. 30-36.
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2008): Kennzahlen als Instrument der strategischen und operativen Führung und Steuerung, in: Kennzahlen, Schriftlicher Management-Lehrgang, Euroforum- Verlag 2008, Lektion 1, S. 1-88.
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2008): Steigerung der Kundenzufriedenheit und Kundenbindung durch Lean Six Sigma-Projekte, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Handbuch Kundenmanagement: Anforderungen, Prozesse, Zufriedenheit, Bindung und Wert von Kunden, 3. Aufl., Berlin/ Heidelberg 2008, S. 975-994.
2007
  • Günther, S. (2007): Qualifikation in Qualität – Qualitätsmanagement als Schwerpunkt in Lehre und Forschung, in: Dresdner Universitätsjournal, 18. Jg., 18/2007, S. 2.
  • Günther, S./ Jäckel, A. (2007): Entwicklung eines systematischen Messansatzes zur Bestimmung der Kehreigenschaften von Besen, in: BrossaPress, 81. Jg., Nr. 2/2007, S. 6-17.
  • Günther, S./ Morgenstern, M. (2007): Am richtigen Ende sparen mit Six Sigma, in: Dresdner Universitätsjournal, 18. Jg.,17/2007, S. 4. M+M Six Sigma Akademie (2007) (Hrsg.): Six Sigma Qualifizierungen
  • Sobottka, S./ Günther, S./ Großekatthöfer, J. (2007): Praktizierte Null-Fehler-Qualität im Krankenhaus durch Six Sigma, in: Klinikmanagement – Der Weg zum wirtschaftlichen wettbewerbsorientierten Unternehmen, Schriftl. Management-Lehrgang, Euroforum-Verlag 2007, Lektion 8.
  • Töpfer, A./ Streckfuß, G./ Günther, S. (2007): QM-Methoden in Lehre & Forschung an der TU Dresden, in: QFD-Institut Deutschland e.V.S. 
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2007): Six Sigma im Entwicklungsprozess – Design for Six Sigma, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler- Qualität, 4. Aufl., Berlin/ Heidelberg 2007, S. 100-171.
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2007): Six Sigma im Wirkungsverbund mit ISO 9000: 2000, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität, 4. Aufl., Berlin/ Heidelberg 2007, S. 335-351.
  • Töpfer, A./ Günther, S. (2007): Steigerung des Unternehmenswertes durch Null-Fehler-Qualität als strategisches Ziel: Überblick und Einordnung der Beiträge, in: Töpfer, A. (Hrsg.): Six Sigma – Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität, 4. Aufl., Berlin/ Heidelberg 2007, S. 3-40.
2005 und früher
  • Töpfer, A./ Mayer, G./ Günther, S. (2005): Konzeption und Umsetzung von Six Sigma Trainings in einem mehrstufigen Einführungsprozess, in: Six Sigma Akademie
  • Günther, S. (2003): Von der Statistik zur Qualität, in: QZ, 48. Jg., H. 6, S. 1.
  • Günther, S. (2001): Optimierung industrieller Fertigungsprozesse – Ein empirische Studie, in: BrossaPress, 75. Jg., Nr. 2/2001, S. 24-27.

Information on research projects

[Translate to English:] Link zum ForschungsinformationssystemResearch Information System

Documents for the courses

are made available in the Saxony education portal OPAL. Detailed information is provided in the respective lecture.

 

Documents for the courses

Link to OpalEducation Portal Saxony

Winter semester 2022/23

  • Compulsory module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 3. semester
Module in Modulux
  • Compulsory module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 3. semester
Module in Modulux
  • Compulsory module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 2. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 2. semester
  • Compulsory module in the study programme W78 - International Management (4 sem)
    in the 1. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W74 - International Business
    in the 3. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule"
  • Compulsory elective module in the study programme W71 - Business Administration
    in the 5. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule"
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 5. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule BWL"
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 2. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W76 - Management of small and mid-sized companies/family firms
    in the 2. semester
Module in Modulux

Summer semester 2023

  • Compulsory module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 6. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W75 - International Management
    in the 1. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W76 - Management of small and mid-sized companies/family firms
    in the 1. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 1. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W76 - Management of small and mid-sized companies/family firms
    in the 1. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 1. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W74 - International Business
    in the 4. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule"
  • Compulsory elective module in the study programme W71 - Business Administration
    in the 4. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule"
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 4. semester in the reinforcement "Vertiefungsmodule BWL"
Module in Modulux
  • Compulsory module in the study programme W74 - International Business
    in the 6. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 1. semester
Module in Modulux
  • Compulsory elective module in the study programme W75 - International Management
    in the 1. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W78 - International Management (4 sem)
    in the 2. semester
  • Compulsory elective module in the study programme W72 - Business Administration and Engineering
    in the 1. semester
Module in Modulux