05.09.2025 |  09:00  -  12:00 Uhr

In diesem interaktiven Workshop verbinden wir theoretische Grundlagen der Teamarbeit mit praxisnahen Übungen. Ziel ist es, Teamdynamiken besser zu verstehen, die eigenen Rollen zu reflektieren und Kommunikation sowie Vertrauen innerhalb des Teams gezielt zu stärken.

Inhalte und Ablauf:

1. Tuckman-Phasenmodell & Praxis: Turmbau
   Nach einer Einführung in die Teamentwicklungsphasen nach Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning) setzen wir das Gelernte direkt in einer praktischen Turmbauübung um. Hierbei erleben die Teilnehmenden unmittelbar die Dynamiken, Herausforderungen und Erfolgsmomente der einzelnen Teamphasen.
2. Belbins Teamrollen & Praxis: Marsmission
   Wir stellen die neun Teamrollen nach Meredith Belbin vor und verdeutlichen, wie verschiedene Rollen optimal zusammenarbeiten können. In einer spannenden Marsmission-Simulation wenden die Teilnehmenden die Erkenntnisse an und reflektieren anschließend ihre individuellen und gemeinsamen Stärken sowie Verbesserungspotenziale.
3. Spieltheorie nach Nash & Praxis: Brückenbau
   Die Teilnehmenden erhalten einen verständlichen Einblick in John Nashs Spieltheorie und lernen, wie kooperative und kompetitive Strategien im Team interagieren. Anschließend übertragen wir die theoretischen Erkenntnisse auf eine simulierte Brückenbau-Übung, bei der strategische Kommunikation und gemeinsames Vorgehen ausschlaggebend für den Erfolg sind.
4. Theorie des Vertrauens & Praxis: Vertrauensfall (optional)
   Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Teamarbeit. Wir vermitteln wesentliche theoretische Aspekte zur Vertrauensbildung und bieten anschließend den Freiwilligen die Möglichkeit, in einer geschützten Übung („Vertrauensfall“) Vertrauen praktisch zu erleben und zu stärken.
5. Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie & Praxis: KommunikARTio
   Abschließend beschäftigen wir uns mit Frederick Herzbergs Theorie zu Motivation und Arbeitszufriedenheit. In einer kreativen Übung „KommunikARTio“ erleben die Teilnehmenden, wie intrinsische und extrinsische Faktoren auf Motivation und Zufriedenheit wirken, und reflektieren gemeinsam die gewonnenen Erfahrungen.

Dieser Workshop verbindet fundierte theoretische Ansätze mit lebendigen Praxisübungen und ermöglicht eine intensive Reflexion und nachhaltige Stärkung der Teamkompetenzen.

Weitere Informationen

Ort:

Z 621

Referent:

Dr. Kerstin Kathy Meyer-Ross