Dieser Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, sich umfassend mit allen Schwerpunkten einer Unternehmensnachfolge zu beschäftigen und die erworbenen Kenntnisse für die erfolgreiche Entwicklung der Unternehmen einzusetzen. Sie lernen neben unternehmensstrategischen Inhalten auch zivilrechtliche, steuerrechtliche, finanzwirtschaftliche, psychologische, Marketing- und Wirtschaftsschutzaspekte kennen. Zum Ende des Lehrgangs werden Ihnen Ausgangssituationen von Unternehmensnachfolgen vorgestellt. Sie erarbeiten gemeinsam mit den Teilnehmern Strategien für eine Nachfolgeregelung und diskutieren diese mit Unternehmern, die über eigene Erfahrungen auf diesem Gebiet verfügen. In den zivil- und steuerrechtlichen Abschnitten erfahren Sie, zu welchem Zeitpunkt und für welche Aufgaben Sie Steuerberater bzw. Rechtsanwälte einbeziehen müssen.

Ausgestattet mit dem neusten Wissensstand sind Sie auf die Beratungstätigkeit bei Ihren Kunden optimal vorbereitet. Nach Abschluss des Lehrgangs und erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der HTW Dresden.

Der Lehrumfang beträgt 16 Tage zu jeweils 9 Unterrichtseinheiten (UE), insgesamt 144 UE

Für weitergehende Informationen und die Anmeldung zum Lehrgang: http://www.ellipsis.de/kernkompetenzen/fuer-berater/weiterbildung/

In der Schule lernen wir die Lösung binomischer Formeln, das Schreiben von Gedichtinterpretationen und den Aufbau des menschlichen Körpers. Das ist wichtig und notwendig. Im Studium wird am Modell des "Homo oeconomicus" gelehrt, dass dieser sich vor Entscheidungen über alle möglichen Alternativen eine klare Präferenzordnung bildet und sich dann für die nach seinen Präferenzen beste Alternative entscheidet. Das ist als Rüstzeug für viele Situationen im Beruf wichtig.
Wer aber lehrt im Geschäftsalltag als Geschäftsführer oder Führungskraft tagtäglich die richtigen Entscheidungen zu treffen, ohne alle Alternativen durchspielen zu können? Und wofür ist der Geschäftsführer eigentlich verantwortlich und haftbar? Was erwarten Kunden, Lieferanten, Kreditinstitute und Mitarbeiter vom "Chef"? Wie führe ich das gesamte Unternehmen und wo stecken die (persönlichen) Risiken? Und kommt doch eine Krisensituation auf, wie erkenne ich diese rechtzeitig?

Unser Zertifikatslehrgang zeigt Ihnen, wie diese unternehmerischen Herausforderungen erfüllt werden und wie Sie das Risiko aktiv mindern können. Als (angehender) Geschäftsführer, Gesellschafter oder Führungskraft müssen Sie sich ständig mit neuen Herausforderungen und Entwicklungen auseinandersetzen sowie augenscheinlich unüberwindbare Hürden bewältigen, um im Wettbewerb bestehen zu können.

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen dazu umfassendes Know-how von erstklassigen Experten aus Lehre, Wirtschaft und Recht. Sie lernen alle wichtigen Bereiche des unternehmerischen Handelns kennen. Das Besondere an unserem Lehrgang ist der hohe praktische Anteil, denn wie kann das Erlernte besser angewendet werden als durch reale, aktuelle Beispiele?
Im praktischen Prüfungsteil lösen Sie einen Musterfall im Team, stellen Ihre Ergebnisse einem ausgewählten Expertengremium vor und diskutieren die Ergebnisse. Dabei können Sie auch den Präsentationen der anderen Teams beiwohnen und lernen neue, andere Lösungsansätze kennen. Nach einer mit Erfolg abgeschlossenen, schriftlichen Prüfung, erhalten Sie ein Zertifikat der HTW Dresden, welches Ihre aktuellen, fundierten Kenntnisse einer kompetenten Geschäftsführung belegt.

Wer sollte an diesem Lehrgang teilnehmen?
Geschäftsführer (auch stellvertretende und angehende), Unternehmensnachfolger, MBI- und MBO-Kandidaten, Führungskräftenachwuchs, Interimsmanager, Aufsichtsräte, Gesellschafter, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Insolvenzverwalter und Berater sowie alle im Gründungsbereich Tätigen.

Der Lehrumfang beträgt 10 Tage zu jeweils 9 Unterrichtseinheiten (UE), insgesamt 90 UE.

Für weitergehende Informationen und die Anmeldung zum Lehrgang: http://www.ellipsis.de/kernkompetenzen/fuer-berater/weiterbildung/

Der Zertifizierte Controller (HTW Dresden) ist ein 16-tägiger Lehrgang für Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmensberater, welcher in angenehmer Atmosphäre im Herzen Dresdens durchgeführt wird. Angefangen bei theoretischen Grundlagen, über operatives und strategisches Controlling sowie Reportingansätze bis hin zu fachlichen und menschlichen Anforderungen an einen Controller, lernen Sie mit angesehenen Experten aus der Wirtschaft und Lehre alle wichtigen Bereiche des Controllings kennen. Das erlangte Wissen wird in Einzel- und Teamarbeit durch einen sehr hohen und aktuellen Praxisanteil vertieft.

Unterstützen Sie (Ihr) Unternehmen bei der Steuerung, Kontrolle und Bewertung von Prozessen mit fundiertem Fachwissen und professionellen Lösungsansätzen.

Der Lehrumfang beträgt 16 Tage zu jeweils 9 Unterrichtseinheiten (UE), insgesamt 144 UE.

Für weitergehende Informationen und die Anmeldung zum Lehrgang: http://www.ellipsis.de/kernkompetenzen/fuer-berater/weiterbildung/

Jedes Unternehmen wird im Laufe seiner Geschäftstätigkeit von Situationen betroffen sein, die die Erreichung von Unternehmenszielen in Frage stellen. Hierbei ist es keinesfalls von Bedeutung, wie groß das Unternehmen ist.

Unternehmerische Tätigkeit ist immer mit einem Risiko verbunden. Eine Ursache dafür ist u.a. die Unkenntnis darüber, wie sich entscheidende Parameter in der Zukunft entwickeln. Diese können negative Abweichungen von geplanten Zielgrößen verursachen. Die nicht rechtzeitige Erkennung der Risiken kann zu existenzgefährdenden Entwicklungen führen. Die Unternehmensführung muss sich demnach mit Risiken in allen Unternehmensprozessen beschäftigen. Dies sollte Bestandteil der Führungstätigkeit sein. Deshalb wird das Risikomanagement durch gesetzliche Bestimmungen in besonderer Weise gefordert.

Zeigen die Maßnahmen aus dem Risikomanagement nicht die gewünschten Ergebnisse, tritt an dessen Stelle das Krisenmanagement. Hierbei hat die Vermeidung des Ausbruchs einer Krise höchste Priorität. Dabei kommt es vor allem darauf an, dass die Unternehmenskrise rechtzeitig wahrgenommen wird. Oft kommt es zwischen einem Ausbruch und dem Erkennen einer Krise durch Inaktivität zu gefährlichen Situationen.

In der Vergangenheit gab es solche krisenhafte Konstellationen schon bei Banken und Großunternehmen, aber auch bei mittelständischen Unternehmen aller Größen. Insbesondere besteht jedoch für KMUs eine größere Gefahr. Im Gegensatz zu größeren Unternehmen verfügen diese nicht über die notwendige finanzielle Basis, längere Zeit schwierige Situationen auszugleichen. Wichtig ist, dass sofort beim Erkennen der ersten Anzeichen ein Krisenmanagementsystem vorhanden ist, mit welchen die notwendigen Eingriffe in das unternehmerische System erfolgen können.

Trotzdem besitzen nur wenige der KMU derartige Managementsysteme. Oft wird die Thematik unterschätzt oder die Unternehmen verlassen sich auf Informationen von Außenstehenden, wie z. B. Steuerberater oder Unternehmensberater.
Deshalb kommt diesen Berufsgruppen eine hohe Verantwortung zur Erfüllung der an sie übergebenen Aufgaben zu. Theoretisch fundierte Kenntnisse, gepaart mit praxisnaher Erfahrung sind notwendig, um den nach Unterstützung suchenden Unternehmen schnelle und effektive Lösungen anzubieten.

In diesem Lehrgang werden Ihnen ausgewiesene Fachexperten mit langjähriger Erfahrung einen intensiven Einblick in die Inhalte der Risiko- und Krisenszenarien geben. Mit Beispielen aus der Praxis werden Sie persönlich an der Lösung der Aufgaben mitarbeiten und Lösungen begründen. Die Weiterbildung schließen Sie mit einer schriftlichen Prüfung ab. Mit Bestehen dieser erhalten Sie ein Hochschulzertifikat.

Mit dieser Weiterbildung sichern Sie sich nachweislich einen persönlichen Wissenszuwachs und kommen der immer stärker werdenden Forderung nach regelmäßiger Weiterbildung der beratenden Berufe nach. Gleichzeitig haben Sie mit der Erlangung des Zertifikats die Voraussetzung geschaffen, um an dem darauf aufbauenden Lehrgang "Zertifizierter Sanierungsmanager" teilzunehmen.

Der Lehrumfang beträgt 16 Tage zu jeweils 9 Unterrichtseinheiten (UE), insgesamt 144 UE.

Für weitergehende Informationen und die Anmeldung zum Lehrgang: http://www.ellipsis.de/kernkompetenzen/fuer-berater/weiterbildung/